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  施工是对完美设计的立体展示。匠心施工,让施工质量得到全面保障。

  1、材料四方验收制

  材料检验实行材料四方验收制,即所有施工材料进入工地后,必须由项目经理、质检员、班组长、客户四方到场验收合格并签字后,才能开始施工。

  2、工序四检制

  每一道工序必须经师傅自检、班组互检、项目经理联检、质检专检合格后再由工程部部长请客户来共同验收;不合格的工程坚决不允许验收,并且不允许进行下道工序施工。

  3、工地管理9S制

  为提升工地形象,提高工程质量,让客户放心装修,公司工程部实行9S工地管理制度。

  9S工地管理制度内容如下:

  A、整理:即对施工现场的物品进行分类处理,区分必要物品和非必要物品,把不用的东西清理掉,把空间腾出来;

  B、整顿:即把必要的物品留存并妥善摆放,把东西按规定摆放在固定位置,使工作现场保持井然有序;

  C、清扫:把施工现场的垃圾、赃物清扫干净,保证良好的施工环境;

  D、清洁:维持整理、清扫后的整洁状态,并建立相应规章制度进行强制性维护;

  E、素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,长期保持施工现场的整洁环境;

  F、安全:一切工作以安全为前提,严格按规章制度操作;

  G、节约:不断减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费;

  H、学习:每个人都坚持学习,使企业在现场管理的基础上不断改善、提高,建立学习型组织。

  I、创新:在学习的基础上,创新设计、创新工艺,为客户打造一个温馨新颖之家。

 

  

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